Дебетование поставщика путем получения кредита

Дебетование поставщика путем получения кредита

Внутренее перемещение основных средств - С. А. Зинюк

Управление возвратами поставщикам

Получение компенсации у поставщика за купленный товар, который вас не устраивает, важно с точки зрения возврата затрат и измерения степени удовлетворенности взаимоотношениями с поставщиком. Оптимизация процесса возврата товара поставщику путем более быстрого и более точного выполнения действий, составляющих процедуру возврата, может помочь компаниям существенно уменьшить затраты, обычно связанные с возвратами.

Как правило, представитель службы закупок, отвечающий за взаимодействие с определенными поставщиками, будет также тем лицом, которое контактирует с этими поставщиками в случае возникновения претензий по купленным товарам.

Управление возвратами поставщикам включает выполнение ряда задач. Количество и масштаб этих задач обычно зависят от того, кто инициирует возврат: сама компания (когда, например, существует неудовлетворенность качеством купленных товаров или в случае неправильной поставки) или собственный клиент компании. Независимо от этого в типовой процесс возврата товаров поставщику могут входить следующие задачи:

•        Регистрация соглашения с поставщиком о компенсациях.

•        Дебетование поставщика путем получения кредита на физически возвращенные товары или скидки на покупку (в случае, когда компании не надо физически возвращать товары).

•        Создание заказов покупки замены, если замена является частью соглашения о компенсациях.

•        Существует ряд внутренних задач обработки, связанных с процессом возврата товаров поставщику: