Генеральный директор / заместитель генерального директора / управляющий

Имя: 
Александр
Возраст: 
42 года(09.08.1970)
Зарплата: 
по договоренности
Контакты: 
Контактные данные соискателя доступны только зарегистрированным пользователям, имеющим оплаченный доступ к контактам.
Опыт в аналогичной должности: 
более 5 лет
Образование: 
высшее
График: 
полный рабочий день
Проживание: 
Москва
Профессиональная сфера: 
Недвижимость / Риелторские услуги

Опыт работы

ООО Виктория-Брэвис

с июля 2006 по настоящее время.

Генеральный директор

  • Сфера деятельности: Управление коммерческими объектами недвижимости.
  • Задачи (ключевые):
  • Руководство коммерческой и технической эксплуатацией группы объектов офисной недвижимости, включающее в себя:
  • - Управление договорами аренды (заключение договоров, контроль за соблюдением условий договоров, пролонгация, переговоры с арендаторами);
  • - Финансовый менеджмент (контроль за осуществлением платежей за аренду, связь, коммунальные и операционные услуги, контроль за ведением бухгалтерской отчётности, составление и контроль бюджетов доходов и расходов);
  • - Маркетинг объектов (организация последующей сдачи помещений в аренду, работа с провайдерами);
  • - Контроль за технической эксплуатацией (организация и контроль за работой собственной административно-хозяйственной службы, применение системы ППР);
  • - Обеспечение безопасности на объектах;
  • - Контроль над капитальными улучшениями;
  • - Взаимодействие с государственными и контролирующими структурами (Префектура, Управа, Роспотребнадзор, Госпожнадзор, АТИ, БТИ, Налоговая инспекция, УВД, ОВД и т.д.);
  • - Решение спорных и конфликтных ситуаций.
  • Достижения:
  • Успешное руководство коммерческой и технической эксплуатацией группы объектов офисной недвижимости.

Торгово-Офисный Комплекс Станколит (www.tkstankolit.ru)

с марта 2002 по март 2010.

Генеральный директор Управляющей Компании Торгово-Офисного Комплекса Станколит

  • Общая площадь территории 15 гектаров, площадь Торгового-Офисного Комплекса Станколит 140 000 кв.м, из них торговых площадей 90 000 кв.м, офисных 45 000 кв.м, прочих 5 000 кв.м, охраняемый паркинг 2 500 машиномест.
  • Сфера деятельности: Управление коммерческой и технической эксплуатацией объекта недвижимости.
  • Задачи (ключевые):
  • Разработка и реализация бизнес-плана по организации реконструкции и создания Торгово-Офисного Комплекса Станколит;
  • Руководство проведением реконструкции (поиск проектировщиков, подрядчиков, проведение тендеров, контроль за ходом работ по капитальному ремонту и реконструкции, подготовка документов на МВК, приёмка готового объекта и ввод в эксплуатацию);
  • Руководство коммерческой, финансово-экономической, административно-хозяйственной деятельностью компании;
  • Организация работы и непосредственный контроль за эффективным взаимодействием всех структурных подразделений компании (служба заключения договоров, юридическая служба, рекламная служба, административно-хозяйственная служба, служба безопасности компании);
  • Разработка договорно-правовой базы;
  • Формирование управленческой команды предприятия;
  • Непосредственное участие в разработке логотипа, сайта бизнес-центра Станколит;
  • Непосредственное участие в разработке и реализации как внешнего, так и внутреннего вида ТОК Станколит;
  • Участие в процессе поиска и привлечения арендаторов ТОК Станколит;
  • Заключение всего спектра хозяйственных договоров для полноценного функционирования ТОК Станколит;
  • Участие в проведении рекламных кампаний;
  • Руководство и управление финансовыми потоками, бюджетом компании, оптимизация затрат;
  • Постановка и осуществление управленческого учёта деятельности компании;
  • Управление ценообразованием арендных ставок торговых мест (павильонов);
  • Ведение деловых переговоров;
  • Взаимодействие с государственными и контролирующими структурами (Префектура, Управа, Роспотребнадзор, Госпожнадзор, АТИ, БТИ, Налоговая инспекция, УВД, ОВД и т.д.);
  • Решение спорных и конфликтных ситуаций.
  • Достижения:
  • Успешное руководство как капитальным ремонтом и полной реконструкцией зданий ТОК Станколит, так и последующее руководство их коммерческой и технической эксплуатацией;
  • Организовал работу Управляющей компании ТОК Станколит с нуля;
  • Запустил и развивал эффективный, прибыльный бизнес;
  • Сформировал эффективную команду.

Детский Торговый Центр Совёнок (www.savel.ru)

с января 2000 по март 2007.

Генеральный директор Детского Торгового Центра Совёнок

  • Сфера деятельности:
  • Управление коммерческой и технической эксплуатацией объекта недвижимости.
  • Задачи (ключевые):
  • Разработка и реализация бизнес-плана по перепрофилированию торгового комплекса Лабиринт (товары народного потребления) в Детский торговый центр Совёнок (полный спектр товаров для будущих мам и детей);
  • Руководство коммерческой, финансово-экономической, административно-хозяйственной деятельностью компании;
  • Организация работы и непосредственный контроль за эффективным взаимодействием всех структурных подразделений компании (служба заключения договоров, юридическая служба, рекламная служба, административно-хозяйственная служба, служба безопасности компании);
  • Разработка договорно-правовой базы;
  • Формирование управленческой команды предприятия;
  • Заключение всего спектра хозяйственных договоров для полноценного функционирования Детского торгового центра Совёнок;
  • Непосредственное участие в разработке и развитии брэнда Детский торговый центр Совёнок;
  • Непосредственное участие в разработке и реализации как внешнего, так и внутреннего вида Детского торгового центра Совёнок;
  • Участие в процессе поиска и привлечения арендаторов и покупателей Детского торгового центра Совёнок;
  • Проведение тендеров среди рекламно-производственных фирм, занимающихся изготовлением и размещением рекламных аудио- и видеороликов; изготовлением рекламных буклетов, календарей, полиэтиленовых пакетов и т.д.;
  • Участие в проведении рекламных кампаний;
  • Руководство и управление финансовыми потоками, бюджетом компании, оптимизация затрат;
  • Постановка и осуществление управленческого учёта деятельности компании;
  • Управление ценообразованием арендных ставок торговых мест (павильонов);
  • Ведение деловых переговоров;
  • Взаимодействие с государственными и контролирующими структурами (Префектура, Управа, Роспотребнадзор, Госпожнадзор, АТИ, БТИ, Налоговая инспекция, УВД, ОВД и т.д.);
  • Решение спорных и конфликтных ситуаций;
  • Непосредственное участие в подготовке к сделке по продаже Детского торгового центра Совёнок (организация проведения оценочной экспертизы, участие в переговорах с потенциальными покупателями и т.д.).
  • Достижения:
  • Организовал работу Детского торгового центра Совёнок с нуля;
  • Запустил и развивал эффективный, прибыльный бизнес;
  • Создал известный брэнд Детский торговый центр Совёнок;
  • Провел сделку по продаже Детского торгового центра Совёнок;
  • Сформировал эффективную команду

Торговый комплекс Савёловский

с октября 1999 по декабрь 2001.

Генеральный директор продовольственного торгового комплекса Савёловский - 3

  • Сфера деятельности:
  • Управление коммерческой и технической эксплуатацией объекта недвижимости.
  • Задачи (ключевые):
  • Контроль за строительством, техническим оснащением, приёмка и ввод в эксплуатацию здания торгового комплекса;
  • Разработка и реализация бизнес-плана по организации продовольственного торгового комплекса Савёловский - 3 (продукты питания, хозяйственные и сопутствующие товары и услуги);
  • Организация поиска и закупки всего необходимого оборудования и инвентаря для работы продовольственного торгового комплекса Савёловский - 3 и санитарно-ветеринарной лаборатории;
  • Руководство коммерческой, финансово-экономической, административно-хозяйственной деятельностью компании;
  • Организация работы и непосредственный контроль за эффективным взаимодействием всех структурных подразделений компании (служба заключения договоров, административно-хозяйственная служба, лаборатория санитарно-ветеринарной экспертизы, служба проката торговой спецодежды и торгового инвентаря, служба ответственного хранения (отвечала за работу складских помещений, холодильных и морозильных камер), служба контроля и т.д.);
  • Формирование управленческой команды предприятия;
  • Разработка договорно-правовой базы;
  • Заключение всего спектра хозяйственных договоров для полноценного функционирования продовольственного торгового комплекса Савёловский - 3;
  • Непосредственное участие в разработке и реализации как внешнего, так и внутреннего вида продовольственного торгового комплекса Савёловский - 3;
  • Участие в процессе поиска и привлечения арендаторов и покупателей продовольственного торгового комплекса Савёловский - 3;
  • Участие в проведении рекламных кампаний;
  • Руководство и управление финансовыми потоками, бюджетом компании, оптимизация затрат;
  • Постановка и осуществление управленческого учёта деятельности компании;
  • Управление ценообразованием арендных ставок торговых мест (павильонов);
  • Ведение деловых переговоров;
  • Взаимодействие с государственными и контролирующими структурами (Префектура, Управа, Роспотребнадзор, Госпожнадзор, АТИ, БТИ, Налоговая инспекция, УВД, ОВД и т.д.);
  • Решение спорных и конфликтных ситуаций.
  • Достижения:
  • Непосредственное участие в осуществлении контроля за строительством, приёмкой и вводом в эксплуатацию здания торгового комплекса;
  • Организовал работу продовольственного торгового комплекса Савёловский - 3 с нуля;
  • Запустил и развивал прибыльный бизнес;
  • Провел перепрофилирование продовольственного торгового комплекса Савёловский -3 в Детский торговый центр Совёнок;
  • Сформировал эффективную команду.

Торговый центр Тишинка (www.tishinka.com)

с ноября 1996 по сентябрь 1999.

Управляющий службы управления продовольственными рядами

  • Сфера деятельности:
  • Управление (администрирование) коммерческим объектом недвижимости сдача в аренду торговых и складских площадей.
  • Задачи (ключевые):
  • Разработка и реализация бизнес-плана по организации работы службы управления продовольственными рядами торгового центра Тишинка (продукты питания, хозяйственные и сопутствующие товары и услуги);
  • Организация поиска и закупки всего необходимого оборудования и инвентаря для работы продовольственных рядов торгового центра Тишинка и санитарно-ветеринарной лаборатории;
  • Руководство коммерческой, финансово-экономической, административно-хозяйственной деятельностью службы управления продовольственными рядами;
  • Организация работы и непосредственный контроль за эффективным взаимодействием всех структурных подразделений компании (служба заключения договоров, административно-хозяйственная служба, лаборатория санитарно-ветеринарной экспертизы, служба проката торговой спецодежды и торгового инвентаря, служба ответственного хранения (отвечала за работу складских помещений, холодильных и морозильных камер), служба контроля и т.д.);
  • Формирование управленческой команды управления продовольственными рядами;
  • Заключение всего спектра хозяйственных договоров для полноценного функционирования продовольственных рядов торгового центра Тишинка;
  • Участие в процессе поиска и привлечения арендаторов и покупателей продовольственных рядов торгового центра Тишинка;
  • Участие в проведении рекламных кампаний;
  • Управление ценообразованием арендных ставок торговых мест;
  • Решение спорных и конфликтных ситуаций.
  • Достижения:
  • Организовал работу службы управления продовольственными рядами торгового центра Тишинка с нуля.
  • Сформировал эффективную команду.

Образование

Основное: высшее

Российский Государственный Университет Нефти и Газа имени И.М. Губкина / Факультет Автоматики и Вычислительной Техники, 1987-1992 г., высшее (специалист)
Специальность: Автоматика и Телемеханика
Тема дипломного проекта: Разработка системы автоматического управления блока гидроочистки бензина установки каталитического риффлинга. Госэкзамен и Защита дипломного проекта на отлично

Повышение квалификации

Квалификация: Основы системной модели управления предприятием / Программа Mini MBA (Государственная аккредитация)

Учебное заведение: Русская Школа Управления / www.uprav.ru

Год получения: 2012

Название курса (экзамена): Авторский курс Русской Школы Управления по повышению квалификации руководителей (обучение продолжается)

Квалификация: Современные технологии управления в сфере строительства и девелопмента / ДИРЕКТОР ТОРГОВО-ОФИСНОГО ЦЕНТРА 2012

Учебное заведение: Русская Школа Управления / www.uprav.ru

Год получения: 2012

Название курса (экзамена): Авторская программа Русской Школы Управления по повышению квалификации руководителей

Квалификация: Инвестиционный консультант по привлечению и размещению денежных средств физических и юридических лиц

Учебное заведение: Курсы при МинФине

Год получения: 1994

Название курса (экзамена): Курсы при МинФине

Профессиональные навыки

Опытный руководитель со стажем работы в сфере управления коммерческими объектами недвижимости более 15 лет.
Успешный опыт работы на руководящей позиции в управлении сразу несколькими разноплановыми объектами недвижимости (офисной и торговой) одновременно.
Опыт руководства инвестиционными проектами по реконструкции объектов недвижимости разработки концепции развития торгово-офисного комплекса её воплощение в жизнь.
Постановка управленческого учета.
Умение интуитивно находить правильное решение в различных нестандартных ситуациях.
Анализ внешнего окружения и внутренних процессов компании.
Способен осуществлять контроль на всех участках работы управляющих компаний.
Оперативное руководство компанией. Осуществление полного цикла технических рекламно-маркетинговых кадровых финансовых и иных мероприятий направленных на развитие компании.
Участие в разработке фирменных стилей (например логотипы и названия Детского торгового центра Совенок бизнес-центр Станколит) и создание Веб-сайтов.
Полный финансовый контроль.
Разработка договорно-правовой базы.
Поиск подбор и обучение персонала разработка и реализация мероприятий направленных на мотивацию сотрудников.
Общее руководство хозяйственной деятельностью компаний.
Построение эффективной команды способной решать задачи практически любого уровня сложности.

Дополнительные сведения

Семейное положение:женат

Дети:есть

Личный автомобиль:есть

Возможность командировок:есть

Иностранные языки

Английский: средний

Рекомендации

Асфари Джамиль Ахмедович, Учредитель / ООО Виктория-Брэвис, ТОК Станколит (ООО АйсВояж), ДТЦ Совёнок (ЗАО Торговый Комплекс)

Номер телефона будет предоставлен в случае необходимости.

Демченко Илья Валерьевич, Учредитель / ТОК Станколит (ООО АйсВояж), ДТЦ Совёнок (ЗАО Торговый Комплекс), Торговый комплекс Савёловский-3 (ООО САВ-ФУД)

Номер телефона будет предоставлен в случае необходимости.

Мерман Александр Львович, член Совета директоров / АКБ РУССОБАНК (ОАО)

Номер телефона будет предоставлен в случае необходимости.