Сергей Теплов о настоящей атмосфере лучшего HR-кафе 2010 года

По результатам опроса портала Trainings.ua, встречи в рамках клуба специалистов по управлению персоналом - HR-кафе в бизнес-школе МИМ-Киев, признаны одними из лучших в Украине в 2010 году. Мы встретились с идейным вдохновителем кафе, профессором МИМ-Киев, управляющим партнером NSBC, Тепловым Сергеем Владимировичем.

Анна Пихота: Сергей, расскажите, пожалуйста, с чего все начиналось?
Сергей Теплов: Мы начали проводить встречи в конце 2009 года. Идея простая создать комфортную среду для обсуждения интересных вопросов, касающихся управления персоналом и проблемам персонала, придерживаясь понимания проблемы как работу сначала с людьми, а потом уже с персоналом.

У нас есть желание развивать обе составляющие и персонал, и люди. Не исключено, что вскоре будем делать отдельные клубы с более специализированными тематиками. Но это вопрос для обсуждения, так как при таком рассмотрении пропадет широта охвата. Сначала мы собирались в кафе Адам Смит института МИМ-Киев, за столиками с чаем и т.д. Потом нам стало тесновато, и мы перебрались в зал. Поскольку МИМ-Киев поддерживает наши идеи, мы располагаем хорошими помещениями, и хорошими техническими возможностями, и даже отличной, системой организации мероприятий.

Сергей Теплов

А.П.: Как вы считаете, какие темы были наиболее интересными для обсуждения в 2010 году?
С.Т.: Я бы выделил личную эффективность менеджера, вопросы чему и как нужно обучать HR-специалистов и, конечно управление изменениями в организации.

А.П.: Заглядывая в будущее, можете определить тренды в интересах HR-специалистов на следующий год?
С.Т.: Тема, которая будет основной в 2011 году, звучит обобщенно так: Эффективность управления персоналом. В широком понимании этого термина. Мы выявляем потребности HR-специалистов в процессе общения с участниками и на встречах, и по мейлу.

А.П.: Вы часто приглашаете спикеров для освещения различных тем в рамках встреч HR-кафе. В каких сферах наименьшее количество экспертизы украинских специалистов?
С.Т.: Я думаю, что у нас достаточно специалистов-практиков. Нужно только их уговорить выступать. Они народ занятой. Кроме того, навык публичных выступлений есть не у всех. Когда я много лет был действующим директором по персоналу, то я много делал на практике, но мало рассказывал, поскольку было некогда. Одна из важных задач привлекать практикующих специалистов.

А.П.: Кто был наиболее ярким спикером/экспертом уходящего года?
С.Т.: Все были хороши. Всем огромное спасибо за участие. Без наших замечательных спикеров и активных участников ничего бы не получилось.

А.П.: Один из вопросов, который всегда интересует наших читателей какова ваша личная формула успеха?
С.Т.: У нас нет цели удивлять. Наша цель - сделать мероприятия полезными для участников, создать место, где можно и услышать что-то полезное, и встретиться с коллегами, и выступить при желании. Например, на последней встрече ко мне подошли люди и предложили тему, с которой хотят выступить. Ради этого все и делается.
Формула успеха простая делать то, что нужно людям, а они уже сами подскажут детали. Все получится, если слушаешь людей.