За рулем... у персонала!

Из всех способностей самая трудная и самая редкая - это умение управлять. Соммери

Управление персоналом

Управление персоналом, в отличие от автомобилей, не предполагает наличие «прав». Возможно зря, ведь управление персоналом является важной составляющей частью современного менеджмента. Его призвание - обеспечить организацию квалифицированными специалистами и эффективно использовать данные ресурсы. Знаний и мастерства для управления персоналом необходимо не меньше, чем для управления автомобилем.

Известно, что менеджер должен обладать не столько хорошими техническими навыками, сколько талантом управлять людьми.

Создавать благоприятную рабочую обстановку – тоже его обязанность. Собственно, менеджмент и означает достижение целей с помощью других людей, поэтому умелое управление – одно из главных условий успеха.

Современные теории управления персоналом базируются на трех китах:

  • Концепты признания роли личности каждого отдельного работника.
  • Изучение мотивации персонала.
  • Создание мотивационных установок и регулировка их в соответствии с задачами организации.


Вот как происходит процесс управления персоналом:

  • находим. Предварительная работа по поиску персонала
  • действуем. Оперативная работа с персоналом
  • развиваем. Стратегическая работа с персоналом.


Предварительные работы состоят из поиска персонала и его предварительной оценки. Оперативная работа с персоналом - это полная оценка, обучение, мотивация, а также управление бизнес-коммуникациями и организация труда.

Стратегическая работа с персоналом включает в себя управление корпоративной культурой. Некоторые организации предпочитают передать все вопросы, касающиеся управления персоналом, в специальные кадровые агентства. Также, обычной практикой является прием сотрудников на работу при помощи этих же кадровых агентств, которую могут также выполнять и всю оперативную работу.

Управление персоналом можно назвать наукой, ведь оно также имеет свои методы: экономические, организационно-распорядительные, социально–психологические. Есть и свои правила. А теперь подумайте – если на дорогах начнут ездить водители без прав, принесет ли это пользу движению? То же относится и к «правам» на управление персоналом – здесь необходима профессиональная подготовка. И она поможет хорошим руководителям привести свою команду к успеху, а компанию - к процветанию.