Журнал «Управление компанией» приглашает на встречу Клуба

Журнал Управление компанией приглашает на встречу Клуба журнала, который призван не только обеспечить руководителей компаний управленческими технологиями и инновационные инструментами, но и помочь установить деловые контакты с коллегами-топ-менеджерами.

26 февраля 2010

гость клуба Александр Бельцер, ведущий тренингов и семинаров

Александр Бельцер

Тема встречи: ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ РАССТАНОВКИ

На сегодняшний день одним из инновационных методов работы с проблемными бизнес-ситуациями в компании является метод организационных расстановок.
Организационные расстановки -- это наглядный и чувственный опыт, который не заменит никакое интеллектуальное знание. Это особый вид групповой работы, позволяющий через создание образов-решений диагностировать компанию, выявить и изменить неосознаваемые процессы, влияющие на ее работу, проиграть в режиме здесь и сейчас различные сценарии развития бизнеса, разработать эффективные образы-решения.

Лучший способ понять, что такое расстановка, и как она работает -- прийти на авторский вечер Александра Бельцера и непосредственно поучаствовать в расстановке в качестве клиента, участника или наблюдателя.

На встрече вы:
Узнаете, какие условия необходимы, чтобы компания была здоровой.

Здоровье означает, что сотрудники в организации чувствуют себя комфортно и могут эффективно работать.

Узнаете, для чего используют метод организационных расстановок. Этот метод помогает создать ясную картину того, что происходит в системе организации. Мы можем получить представление о том, как чувствуют себя члены организации и ее элементы отделы, клиенты и т.д. Часто расстановки показывают процессы, происходящие на скрытом уровне, т.е. неосознаваемые или полуосознаваемые. Обнаружив скрытые системные процессы и динамики, мы можем найти
наилучшее решение в данной ситуации.

Примите участие или сможете понаблюдать за организационной расстановкой.
В качестве ситуации для расстановки будет выбрана компания и бизнес-ситуация одного из участников клуба. Как например, выявление и анализ проблемных мест в структуре; полная картина взаимоотношений между топ-менеджерами, отделами, сотрудниками; конфликтные
ситуации, в том числе потенциальные; развитие ситуации на рынке и т.д.

Получить более подробную информацию и зарегистрироваться на встречу можно

по тел. (044) 225-03-09, 494-40-79,

по е-мейл: podpiska@web-standart.net