Тренинг «Эффективное взаимодействие в команде» (курс, семинар, тренинг)

Тематическое содержание тренинга Эффективное взаимодействие в команде:

1

Выявление стиля работы команды, определение структуры и ролей в группе.

  • Понятие команды. Отличие команды от группы людей
  • Виды команд, их структуры и стили работы
  • Современные подходы к выделению групповых ролей

2

Способы принятия групповых решений. Формулирование представления о средствах, необходимых для оптимизации принятия группового решения

  • Особенности принятия группового решения
  • Этапы информационного обмена в группе в процессе принятия групповых решений. Роль лидера
  • Условия оптимизации процесса принятия группового решения
  • Правила принятия группового решения

3

Психологические основы жизнедеятельности команды. Формирование представления о закономерностях жизни малой группы: структура, роли, коммуникации, механизмы влияния.

  • Понятие жизненного цикла малой группы
  • Влияние формальных лидеров на структуру группы
  • Место и роль неформального лидера в жизнедеятельности группы
  • Инструменты и техники лидерского влияния
  • Диагностика ролей участников группы по Белбину
  • Особенности ролевой коммуникации

4

Выработка согласованности взаимодействий в команде, развитие ролевой гибкости и расширение набора стратегий поведения.

  • Коммуникативные процессы в группе с точки зрения Трансактного Анализа
  • Параллельные трансакции как основа ролевой гибкости
  • Перекрестные и манипулятивные трансакции как источник конфликтов в группе

5

Групповая работа над единой задачей, самоорганизация группы, поддержание взаимодействия при достижении динамичного результата. Групповая рефлексия.

  • Понятия личных и командных целей
  • 3 уровня развития группы (с точки зрения принятия целей): регуляция, саморегуляция и командная самоорганизация
  • Создание условий, необходимых для групповой рефлексии

6

Формирование доверия к членам команды, развитие сензитивности во взаимоотношениях.

  • Условия, необходимые для создания командного духа: ответственность, лояльность, инициативность, поддержка.
  • Формирование культуры доверия
  • Факторы, влияющие на эмоциональный тонус группы
  • Управление групповой энергией. Принцип синергии.

7

Типы личности, их индивидуальные приоритеты и жизненные установки, влияние типологического состава группы на ее эффективность.

  • Командная роль и социальные роли
  • Психогеометрический подход к выделению ролей участников группы
  • Использование сильных сторон людей разных психологических типов в групповой работе
  • Влияние ролевого состава команды на стиль ее групповой работы
  • Взаимосвязь типа личности и ее эффективности в командной работе

8

Способы ведения групповой дискуссии, аргументации своей позиции, выработки консенсуса, управления групповыми процессами.

  • Понятие и виды дискуссии
  • Управление групповой дискуссией
  • Техники аргументации, направленные на выработку консенсуса
  • Управление групповыми процессами в ходе проведения собраний и совещаний

9

Выработка навыков консолидации усилий группы, достижения согласия, учета мнения всех членов группы.

  • Переход из контекста борьбы в контекст сотрудничества
  • Использование метапрограмм для достижения согласия членов группы
  • Технология рамка результата как способ эффективного взаимодействия членов группы
  • Техники эффективной коммуникации.

10

Постановка позитивной цели в команде, ее конкретизация и усиление мотивации. Нахождение ресурсов.

  • Понятие позитивной цели и особенности ее постановки
  • Партнерство и стратегия выиграть-выиграть
  • Анализ ресурсов, необходимых для достижения командной цели
  • Роль мотивационного лидерства в процессе достижения цели группой

В стоимость включены авторские раздаточные материалы, кофе-брейки,

Действует гибкая система скидок в зависимости от количества слушателей

Тренеры

Преподаватели: Никонова Наталья Алексеевна.
Ракитина Евгения Вадимовна

Направления: 
Управление персоналом